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强化“四好”班子建设 提升干部队伍素质

冷作分厂努力提升领导干部战略意识和创新能力

 

日期:2013-01-31     来源:哈尔滨汽轮机厂有限责任公司 打印本页
 
 

 

    按照开户免费送彩金38元公司党委的统一部署,冷作分厂党总支根据自身实际,开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子建设示范党组织创建活动,制订了具体而详实的实施方案,增强领导班子的政治意识、责任意识、创新意识和大局意识,提高领导班子的战略意识、决策能力以及总揽全局的综合创新和开拓能力。

    思想统一,切实保证“四好”领导班子创建取得实效。把班子建设和干部队伍的培养作为新时期干部队伍建设的战略重点来抓,是冷作分厂党建工作的主要方面。为确保“四好”班子建设示范党组织创建活动能够有效开展,冷作分厂把创建的具体要求作为每个班子成员的行为准则,进一步提高认识,转变观念,制定相应的管理制度,保证“四好”领导班子创建活动的有效推进。与此同时,紧密结合公司生产经营工作,开展针对性、行之有效的工作,切实保证“四好”领导班子创建深入开展。

    用务实特色的工作推动“四好”领导班子建设良性健康开展。冷作分厂领导班子认真进行对照“四好”目标要求进行自检自查,工作中查摆问题和不足,确定整改方向,落实整改措施。为掌握一手材料,及时解决实际问题,冷作分厂开展了“党总支委员基层制”工作。即每个班子成员负责一个基层党小组,参与基层的组织生活和基层活动,处理解决和协调一线工作。通过班子下基层、深入工作一线的做法,既丰富了“四好”班子活动内容,也强化了领导干部的表率作用,为高质量的民主生活会提供了素材,进一步增强了班子领导干部的一线指挥素质,为干部队伍整体素质的提高提供了保证,有效促进了“四好”班子的建设的开展。

    将“四好”班子创建活动与公司生产经营活动紧密结合,保证各项指标科学有序的完成 。冷作分厂从抓管理入手,从重精细入手,发挥领导班子执政能力、管理能力、创新能力。冷作分厂领导班子在开展“四好”领导班子建设的同时,与公司经营发展及各项指标紧密联系。在班子中全面落实岗位责任制度活动,进一步增强了党组织的凝聚力和向心力,同时加强了全员学职责,努力使每个人都能塑造成:思想解放创新形象;拼搏自强不断进取形象;礼貌文明守纪形象;我是工厂主人我奉献形象。“四好”班子创建活动的开展,对班子的领导水平、决策水平、管理水平、创新能力等各个方面提出了新的更高的要求,也是冷作分厂持续化精细管理,全方位创新管理,提升员工素质,提升工作质量,全面接受考验的一个意义深远的活动契机。

    精诚团结,务求实效,加强学习,狠抓勤政廉政,提升领导班子形象建设。班子成员的形象作风是一面旗帜,有什么样的领导形象,就会带出什么样的干群队伍。班子成员切实做到以身作则,密切联系群众,率先垂范。团结协作是班子建设的生命线,是衡量班子综合素质的重要标准,也是班子建设的关键所在。冷作分厂始终加强班子的凝聚力、战斗力、创造力的学习与宣贯,坚持班子成员的谈心谈话制度,开展批评与自我批评,沟通思想,增进了解,开诚布公。为不断提高班子成员的领导能力、执政能力和思想水平,冷作分厂党组织认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想等方面的论著,创建以学习型领导班子为载体,充分做到学习有规划,有安排、有记录、内容有体会,做到时间保证,效率保证。密切联系群众,与职工群众交朋友,做让职工满意的领导干部。融洽的干群关系,形成了凝聚力、向心力、战斗力,以此促进了各项工作的顺利开展。

    创建“基层四好班子建设示范党组织”工作的开展,增强了冷作分厂领导班子创新工作,从两个文明建设入手,增强了工作的精细性,提高了队伍素质,提升了冷作团队精神和合力,让冷作分厂党总支向“打造高素质、坚强务实党总支队伍”目标迈进了坚实一步。


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