简体中文 | English  
 
  您当前所在位置:首页 >> 信息中心 >> 公司要闻
 

 

【奋战双过半】汽轮机公司:党建引领 齐抓共管 力保生产“双过半”

日期:2020-06-08     来源:哈尔滨汽轮机厂有限责任公司 打印本页
 
 

进入6月份,“双过半”正式进入冲刺阶段。工厂里,起重设备不停运转,一台台数字化设备在工人们的操作下精准加工,质检人员聚精会神的用一道道射线检测着工件,而在远处,工人们正用手中焊枪描绘出漫天飞舞的焊花……

在一幅幅热烈的生产画面背后,是汽轮机公司党政工团共同发力,以党建为引领,逢山开路遇水搭桥,齐抓共管保障公司生产进度和产品质量。这其中有各级党组织的主动作为、履职担当,有公司广大党员的攻坚克难、无私奉献,也有全体干部职工的坚守岗位、奋勇拼搏。

 技术服务不间断 设备运行有保障

 

 

研究院设计人员正在进行设计工作。 

 

在公司上下勠力同心向“双过半”目标冲刺之际,研究院党总支全方位做好技术准备,通过提供优质、及时、准确的技术服务保障公司生产进度。同时,选派4名党员业务骨干组成定点党员服务队,派驻生产分厂进行脱产定点服务,以保证服务效率和服务质量;设立厂区内生产技术服务24小时服务制,上班期间随叫随到,下班期间设专人值守,保证电话畅通;加大生产分厂现场巡视力度,及时处理相关技术问题。

 

 

装备能源部维修技师正在进行故障设备抢修

 

 

“工欲善其事必先利其器”。装备能源部党支部以“设备维修技术支持党员责任区”“维修工匠党员示范岗”“能源设备管理党员服务队”和支部攻坚项目“核电核心能力建设动平衡改造”四类党建载体活动为抓手,为公司生产一线创佳绩提供了全面的设备保障。共产党员、设备维修组成员和公司首席技师祁浩元牵头组建了“创新工作室维修小分队”,24小时随时待命,以确保重点关键设备故障处理不过夜。同时,部门党政联合开展了“集智慧,我为重点设备维修献一计”“巧创新,我为设备保障做贡献”等活动,先后有两批40余人次携70余项创新成果参加活动。

 

重点项目齐推进 生产难点巧攻关
印尼玻雅2号机组低压模块盘车现场。

 

 

在公司各个部门和生产分厂党组织密切配合下,联合党支部牵头项目正在稳步推进,“一带一路”华电印尼玻雅项目是其中的一项。主机分厂采取一次成型加工和24小时轮班作业的方式,提前15天完成印尼玻雅的高压内缸和永州隔板套的加工任务,创造了主机分厂数控立车加工周期记录。金工分厂技术组、计划组和一线职工们群策群力,采取热处理方式解决了螺栓本体晶粒度粗大问题。重装分厂于5月26日成功实现低压Ⅱ号模块一次盘车成功。

 

主机分厂、冷作分厂、金工分厂等分厂党组织根据重点难点任务,纷纷设立党员责任区,组织党员突击队;叶片分厂、重装分厂、冷作分厂、金工分厂等分厂根据自身攻坚任务制定措施,力保生产,提前完成了上半年排产机组叶片生产任务,浙能滨海、吉木萨尔、新会双水、赣能丰城等重点项目的隔板焊接任务,以及多个电厂和厂内装配急需部件的加工任务。

此外,各分厂工会和团组织也在“双过半”中发挥积极作用。

 

产品质量齐关注 疫情防控稳人心
质量控制部质检人员运用先进技术手段测量机组尺寸。

 

 

保证产品加工质量是保障生产进度的关键。金工分厂技术质量服务队的共产党员在工作中充分发挥党员的率先垂范作用,每天服务在分厂各个生产现场,在技术前期准备、技术交底、现场技术服务指导等方面进行现场服务,对于关键产品更是随时进行技术指导,与操作者共同关注加工过程,随时解决技术问题,培养操作者在产品加工中的质量意识,严格按照公司的质量管理制度开展各项工作。冷作分厂通过每月组织召开质量分析会,及时总结经验、查找不足,结合相关项目的生产特点,“个性化”制定实施质量策划,持续加大现场监督检查力度,坚定追求高质量目标。研究院主动作为,多措并举,为临时处理方案增加审核节点,严格把控质量二级关口,杜绝质量事故发生。

 

与此同时,为做好常态化疫情防控工作,汽轮机公司各分厂的党员服务队和工会组织积极发挥作用,及时倾听、解决职工们在工作生活中遇到的问题,为加班职工购置加班餐,提供临时休息场地,采取科学有效的疫情防控措施,切实保障职工的健康安全。


附件下载
  [关闭]
 
 
地址:哈尔滨市香坊区三大动力路345号 电话:0451-82952888 黑ICP备11001314号